KontaktLieferantenbewertung · Prozessaudit · Risikosteuerung
Lieferantenleistung unabhängig prüfen und Risiken früh erkennen
Externe Lieferantenaudits schaffen Transparenz darüber, ob vereinbarte Qualitäts-, Prozess- und Leistungsanforderungen tatsächlich erfüllt werden.
Ausgangslage
Welche Herausforderung Unternehmen häufig lösen müssen
Certvisio führt Lieferanten- und Dienstleisteraudits im Auftrag Ihres Unternehmens durch. Grundlage sind Ihre vertraglichen Anforderungen, vereinbarte Qualitätskriterien, relevante Managementsysteme und die konkrete Risikobedeutung des Lieferanten.
Wie Certvisio Sie konkret unterstützt
Die Prüfung kann vor Ort, remote oder dokumentenbasiert erfolgen. Sie erhalten eine nachvollziehbare Bewertung mit belastbaren Feststellungen, priorisierten Maßnahmen und einer klaren Entscheidungsgrundlage für Auswahl, Freigabe oder Weiterentwicklung des Lieferanten.
Mögliche Bausteine
So kann ich Sie unterstützen
- Risikobasierte Auditplanung und individueller Fragenkatalog
- Vor-Ort-, Remote- und dokumentenbasierte Audits
- Prüfung von Prozessen, Nachweisen und Leistungskennzahlen
- Bewertung von Qualitäts- und Vertragserfüllung
- Auditbericht mit Feststellungen und Risikoeinstufung
- Maßnahmenverfolgung und Wirksamkeitskontrolle
Passend für
Wann diese Leistung sinnvoll ist
- Unternehmen mit kritischen Lieferanten oder Dienstleistern
- Einkauf, Qualitätsmanagement und Lieferantenmanagement
- Unternehmen vor Lieferantenfreigaben oder Vertragsverlängerungen
- Organisationen ohne eigene Auditkapazität vor Ort
Typischer Ablauf
Von der Ausgangslage zur wirksamen Umsetzung
- 1. KlärenZiele, Anforderungen und vorhandene Nachweise erfassen.
- 2. BewertenLücken, Risiken und sinnvolle Prioritäten nachvollziehbar bestimmen.
- 3. UmsetzenProzesse, Dokumente und Verantwortlichkeiten gemeinsam praxistauglich gestalten.
- 4. PrüfenWirksamkeit bewerten, Maßnahmen nachhalten und nächste Schritte festlegen.
Häufige Fragen
Antworten zu Externe Lieferantenaudits
Wie beginnt die Zusammenarbeit?
Am Anfang steht ein unverbindliches Gespräch zu Ausgangslage, Ziel und zeitlichem Rahmen. Danach werden vorhandene Unterlagen und konkrete Anforderungen gesichtet. Sie erhalten eine klare Einschätzung, welche Schritte sinnvoll sind und welche Leistungen intern erbracht werden können. Auf dieser Basis wird ein transparentes Angebot mit abgegrenzten Arbeitspaketen erstellt. Die Umsetzung erfolgt abgestimmt, nachvollziehbar und ohne unnötige Standarddokumente.
Unverbindlich besprechen